Так получилось, что некоторое время назад мои хорошие друзья позвали меня помочь в модернизации ИТ инфраструктуры их небольшого двухэтажного офиса. Казалось бы, обычно ты приходишь и, оценивая некие готовые решения, предлагаешь методы их оптимизации. Ключевое слово здесь именно оптимизация, поскольку иного ты представить себе не можешь. Трудно уложить в голове факт, что компания, существующая на рынке с 1996 года, может нуждаться в пересоздании инфраструктуры ИТ. После аудита я понял, что возможно всё.

Оказалось, что последний сотрудник отдела информационных технологий покинул офис в кризис 2008 года, после которого дела в «конторе» пошли достаточно плохо. Ровно с тех самых пор начался период хаоса и разрухи в ИТ, в ходе которого, единственное, на что хватало сил у оставшихся сотрудников офиса – это покупка и замена картриджей. А возникающие проблемы с какой-то техникой решали приходящие специалисты, которые занимались отдельными случаями, не заботясь о каких-то глобальных переделках. Послушав все эти, ужасающие для меня, истории, я решил провести инспекцию всего того, что есть в компании и выяснить, что нужно сделать, чтобы офис «ожил».

Сразу скажу, что уложиться в одну запись мне не удастся, так что по мере сил и желания постараюсь выложить свой рассказ в нескольких частях.

В первую очередь я понял, что как-то модернизировать текущее оборудование и программное обеспечение – бесполезно. Всё, что поддаётся апгрейду, должно быть обновлено за счёт пересборки запасов. Всё, что не поддаётся апгрейду или ремонту, должно быть выброшено на помойку без сожаления. С операционными системами и другим ПО примерно то же самое: все ОС до Windows 7 – под снос, все ОС Windows 7 – в апдейт до Windows 10, причём, если ОС новая, но её нельзя включить в домен, она также подлежала сносу и утилизации. Что касается сетевого оборудования, то здесь ситуация не такая плохая: те свитчи, что не сгорели за долгие годы и продолжали функционировать, были оставлены в живых, даже не смотря на почтенный возраст и скоростной лимит в 100 Мбит/с. Сетевое оборудование, которое держало канал связи, также было оставлено на месте. И так везде …

По итогам осмотра был составлен план работ, подразумевающий очень приличные финансовые вливания в оборудование и лицензионное ПО. В результате планирования, которое было проведено за два выходных от основной работы дня, мне удалось предложить целый комплекс различных программно-аппаратных решений, начиная от выбора операционной системы и заканчивая созданием нового сайта (кстати, по вопросам создания сайтов, можете обратиться в  Веб-студию в Краснодаре). Здесь и создание домена, которого не было, здесь и централизованное управление печатью, создание защищённого файлового хранилища, терминальные серверы для удалённых сотрудников, CRM, PM и многое другое, в том числе и вышеупомянутый мною новый фирменный сайт.

Разумеется, что просто предложить – недостаточно, важно ещё и воплотить всё предложенное в жизнь. О том, как это было, я расскажу в других частях моего опуса, если не забуду ;) 

Ещё пол века назад большинство из вас, если конечно вы тогда родились, вряд ли бы могли подумать о собственном маленьком деле. Хотя бы маленьком. Подавляющая часть населения нашей страны просто работала. В магазине, на заводе, в НИИ – да где угодно, только не в частном бизнесе. И, знаете, это ни плохо и не хорошо, а просто – так было. Сейчас же времена изменились. Фактически, сегодня, не выходя из дома каждый из вас может стать начинателем своего собственного дела, причём, начать это самое дело можно без особых затрат, особенно это касается интернет проектов. Ну а для тех, у кого есть деньги на создание своего бизнеса, даже существуют проекты типа Skibl, которые позволяют эти самые проекты продвигать и развивать. Сложно оценить всю эффективность деятельности таких компаний, однако очевидно, что фундаментальные направления их работы – это действительно вещи необходимые для успеха в бизнесе. Впрочем, я лично полагаю, что всё это можно и нужно делать самостоятельно, по крайней мере пробовать, поскольку невозможно всё время оглядываться на других.

Предположим вы берётесь за какой-то ИТ проект, например, хотите создать свой блог о современных технологиях. Первое, с чего стоит начать, так это с анализа той сферы, в которую хотите выходить. Надо понять, чего конкретно вы хотите добиться, какие цели и в какие сроки хотите достичь. Посмотрите на примеры других ресурсов, проанализируйте их статистику и подумайте, насколько реально вам достичь поставленных целей. Как по мне, даже если вам кажется, что задуманное гениально, необходимо научиться критиковать себя. Это самое сложное и одновременно – самое простое. Как только вы сможете здраво оценивать свои слабые стороны – появится более-менее реальное понимание ваших возможностей и шансов создаваемого проекта. Всё это в общем называется – SWOT анализ. Главное, проводя такой анализ, помнить, что себя обманывать категорически нельзя (Других, кстати, тоже). Могу сказать за себя. Очень сложно порой признаться самому себе в том, что кажущаяся прекрасной, идея, на практике ничего особенного собой не представляет. Вот только понимал я это уже после того, как критиковать моё начинание брались люди-острословы, а не я сам. Поверьте, это куда хуже.

Ещё очень важная мысль, которую я усвоил – внешний вид проекта должен быть максимально «вылизан». В современном мире сложно кого-то удивить графикой и спецэффектами, однако дизайн того, что вы делаете, должен отличаться педантичной аккуратностью, безупречным стилем и максимальной эргономикой. Важно помнить, что проект вы делаете не для себя лично, а для людей и то, как будет реализован внешний вид этого проекта, очень сильно повлияет на удобство работы с ним и, как следствие, на желание вернуться снова. Я заметил, что большинство людей не возвращаются туда, где они с трудом нашли полезную для себя информацию, даже при её наличии. А постоянная аудитория не то, чтобы нужна, она попросту необходима! Так что мой вам совет: смотрите лучшие работы в выбранной вами сфере, сравнивайте, смешивайте стили и обязательно пройдите весь тот путь, который обычные посетители, читатели проходят каждый день, пытаясь получить от вашего проекта то, на что он заточен.

И напоследок. Записывайте все ваши идеи. Заведите себе хоть блокнот бумажный, хоть книгу амбарную, но идеи вы просто обязаны хранить, какими бы глупыми и неуместными они вам не казались. Очень может быть, что придёт время и ваши никчёмные идеи лягут в основу огромного и перспективного проекта.